[WIL] 팀프로젝트를 진행하며....

실전 프로젝트를 진행 하기 전에 

2주 프로젝트를 진행하고 서비스팀과 챌린지 팀 중에 1팀을 선택해야 한다고 했다.

챌린지팀을 선택했고

스프링을 배우면서 백엔드에 관심이 더 많아졌고 

서버 배포하기, 트랙픽 관리 등등이 무엇인지, 어떻게 진행해야 하는지, 진행하고 난 뒤에는 어떻게 관리를 해야 하는지가 

궁금해서 선택했다.

우리 팀 주제는 Trello를 구현하는 것이였고 

기능 구현은 생각보다 빠르게 끝나서 프로젝트 진행에 큰 어려움을 없을거라고 생각했다.

하지만 배포하기 과정에서 나에게 터진 이슈들이 많았는데 

인텔리제이와 연동이 안된 점, 인스턴스 생성을 안한 점 등등 이였다.

팀원들이 많이 도와줬고 무사히 배포는 마치고 

테스트 코드 만들기를 진행했다.

여기서도 여러가지 이슈들이 발생했다. 

status가 400이 나와야 하는데 200이 나온점, sql 관련 이슈, null 값이 들어가는 이슈 등등이 있었다.

이 부분도 팀원들의 도움이 없었다면 

테스트 코드를 다 만들지 못했을거고 

깃허브에 빌드 하는 과정에서도 계속해서 이슈가 발생했었는데 해결하지 못했을거다.

 

프로젝트를 진행하면서 

1. 협업의 중요성

2. 의사소통의 중요성

3. 팀원의 중요성

4. 깃허브 브랜치 관리의 중요성

5. 테스트 코드의 중요성

 

위의 4가지를 가장 크게 느꼈다

 

아직 프로젝트가 다 끝나지 않았지만 나의 실력이 많이 부족해서 더 공부하고 더 노력해야 한다는걸 

다시 한번 깨달았고 그 만큼 팀원들의 소중함도 알았고 중요성도 많이 깨달았다.